Clemens Hübschmann · KI-Einführung und externer KI-Beauftragter für den Mittelstand · TÜV-zertifiziert · bundesweitExterner KI-Beauftragter · TÜV-zertifiziert · bundesweit
Egal, ob bei Ihnen noch niemand KI nutzt oder schon jeder ohne feste Regeln: Ich bringe Struktur hinein, in dem Tempo, das zu Ihrem Unternehmen passt. Schulung, Einführung, Regeln und Nachweise kommen aus einer Hand und in dem Umfang, den Ihre Größe braucht. Wer später ein Zertifikat braucht, etwa nach ISO 42001, hat den Weg dann schon zur Hälfte hinter sich.
Kostenlos und anonym, ohne Anmeldung.
KI-Governance ist kein Thema für Hochglanz-Folien. Ich baue sie dort, wo Fehler teuer werden: in Industrie, Medizin, Verteidigung, Konsumgütern und im öffentlichen Sektor, bis hin zu Zulieferern der Fusionsforschung. Der Maßstab dieser Branchen gilt bei mir für jedes Unternehmen.
Eine Auswahl der Kunden, die einer Nennung zugestimmt haben. Viele Mandate behandle ich vertraulich.
Bei der BAFA als Berater gelistet, Beratung förderfähig.
Clemens Hübschmann hat bei uns KI erfolgreich eingeführt und nachhaltig verankert. Er hat unser Team verständlich und praxisnah über die Potenziale informiert und gleichzeitig die notwendigen rechtlichen und organisatorischen Grundlagen sauber mit aufgesetzt, genau die Kombination, die man für eine seriöse Einführung braucht. Seit rund anderthalb Jahren nutzen wir KI im Alltag, und er begleitet uns weiter bei Rückfragen, beim Ausbau von Anwendungen und bei den nächsten Schritten.
Clemens Hübschmann hat eine unkomplizierte Art, die ein schnelles Erfassen der KI-Themen für mich einfach begreifbar und plastisch ermöglicht hat. Er verbindet eine schnelle Auffassungsgabe mit einem klaren Verständnis für Geschäftsprozesse. Die von ihm entwickelten Lösungen sind praxisnah und wirtschaftlich.
Fachlich absolut kompetent, lösungsorientiert und immer auf dem neuesten Stand der KI-Entwicklung. Besonders hervorheben möchte ich aber auch die menschliche Seite: zuverlässig, ehrlich, engagiert und jederzeit ein angenehmer Ansprechpartner. Ich kann die Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen.
Hersteller von Konsumgütern. Komplettes KI-Governance-Framework, von der KI-Richtlinie über die Risikoeinstufung der eingesetzten Systeme bis zur arbeitsrechtlichen Einordnung, einschließlich der Frage, wo der Betriebsrat mitredet.
Schmiedespezialist, dessen Bauteile in Fusionsreaktoren wie dem ITER stecken. Der komplette Weg: KI-Schulung nach Artikel 4, Einführung einer KI-Plattform, Abteilungsaudits, vollständiges KI-Governance-Framework und laufende Betreuung als externer KI-Beauftragter.
Kunde aus dem medizinischen Bereich. Als externer KI-Beauftragter begleite ich Aufbau und Betrieb der KI-Governance.
KI in den Formular- und Dokumentenprozessen, von der Analyse der Abläufe über die Auswahl und Einrichtung einer datenschutzkonformen KI-Plattform und die Governance-Dokumentation bis zur Schulung des Teams.
Aufbau des Governance-Frameworks, derzeit laufend. Den Namen nenne ich aus naheliegenden Gründen nicht; in dieser Branche ist Diskretion Teil des Auftrags.
KI- und Fördermittelstrategie mit einer einreichungsfähigen Projektskizze für ein gefördertes KI-Vorhaben. Den Namen nenne ich, solange das Verfahren läuft, bewusst nicht.
Was Sie hier nicht finden, sind aufpolierte Prozentzahlen und bestellte Lobsprüche. Es sind echte Projekte, die ich Ihnen im Gespräch im Detail erkläre.
Dann zeige ich Ihnen zuerst, was KI in Unternehmen wie Ihrem konkret tut, und wir fangen mit einer Schulung und einer ersten Anwendung an. Ohne Fachchinesisch und ohne Verpflichtung zu mehr.
Dann nehmen wir auf, was bereits im Einsatz ist, schließen die Lücken und sorgen dafür, dass Sie es belegen können, wenn jemand fragt. Wenn ein Kunde, ein Audit oder eine Zertifizierung Nachweise verlangt, ist das der Weg.
Sie wissen es nicht genau? Dann ist das Erstgespräch der richtige Ort, das herauszufinden.
Eine Behörde, die vorbeikommt und Ihre KI-Einführung abnimmt, gibt es nicht. Die Fragen kommen von anderer Seite, und die kennen Sie alle.
Auf jede dieser Fragen gibt es dieselbe gute Antwort: ein Ordner mit Richtlinie, Register, Schulungsnachweisen und Freigaben, der nicht erst für den Anlass geschrieben wurde. Den bauen wir gemeinsam auf, bevor jemand fragt.
Lieferantenaudits, Fragebögen vom Einkauf, Ausschreibungen. Immer öfter steht darin die Frage, ob und wie Sie KI einsetzen und wer das im Haus verantwortet.
Wer nach ISO 9001, 27001 oder 13485 zertifiziert ist, bekommt im nächsten Überwachungsaudit die Frage, was die KI-Werkzeuge in den dokumentierten Prozessen tun.
Sie prüft nicht die KI-Einführung, aber die Daten, die dabei fließen. Sobald sich jemand beschwert oder Daten abfließen, will sie sehen, was geregelt war.
Sobald ein Werkzeug Leistung oder Verhalten erfassen kann, hat er ein Mitbestimmungsrecht und stellt seine Fragen, bevor es losgeht.
Tochtergesellschaften bekommen Vorgaben und Fragebögen aus der Zentrale, bei größeren Häusern fragt die interne Revision.
Wenn Daten abfließen oder eine Personalentscheidung angefochten wird, zählt, ob Sie Ihre Leute geschult und Regeln aufgestellt hatten.
Zum Rahmen: Die Schulungspflicht (Artikel 4) und die Verbote bestimmter KI-Praktiken (Artikel 5) gelten seit dem 2. Februar 2025. Seit August 2026 wird geprüft: Mit dem KI-MIG, das der Bundesrat am 10. Juli 2026 passiert hat, ist die Bundesnetzagentur die zentrale KI-Aufsichts- und Beschwerdestelle. Die Bußgelder wachsen mit dem Umsatz. Die oft zitierten 35 Millionen gelten für verbotene Praktiken und die schwersten Fälle großer Konzerne; für ein KMU greift der niedrigere, prozentuale Wert, bei mittlerem Umsatz schnell ein sechsstelliger Betrag pro Verstoß. Und die Höhe hängt davon ab, was Sie nachweisbar getan haben.
Zuerst schule ich Ihre Mitarbeiter, wie es der EU AI Act seit Februar 2025 verlangt, praktisch an der KI-Plattform, mit der sie danach arbeiten. Damit ist die gesetzliche Pflicht erfüllt, und Ihr Team kann KI überhaupt sinnvoll einsetzen.
In Abteilungsaudits schauen wir Arbeitsplatz für Arbeitsplatz, wo KI in Ihrem Unternehmen echten Nutzen bringt. Das Ergebnis sind konkrete Einsatzfelder, die sich für Sie lohnen.
Dann baue ich Ihr KI-Governance-Framework: Richtlinie, Rollen, Freigaben, Risikoeinstufung, Dokumentation. Das ist der Teil, den Sie vorlegen können, wenn jemand fragt.
Als Ihr externer KI-Beauftragter halte ich Sie auf dem Stand der Gesetzeslage, pflege die Unterlagen und bin Ihr Ansprechpartner, wenn Fragen kommen.
Sie müssen nicht alles auf einmal gehen. Wir steigen da ein, wo Sie gerade stehen, und gehen so weit, wie es für Sie sinnvoll ist.
Viele Beratungen hinterlassen ein Protokoll und ein gutes Gefühl. Bei mir bekommen Sie Werkzeuge, mit denen Ihr Unternehmen weiterarbeitet: fertig, einsatzbereit, auf Sie zugeschnitten.
Damit klar ist, was diese Unterlagen sind und was nicht: Ich bin KI-Governance-Praktiker und kein Anwalt. Sie bekommen von mir ein Regelwerk, das funktioniert, und klare nächste Schritte, aber keine Gesetzestexte. Die rechtliche Letztverantwortung bleibt bei Ihnen und Ihrer Rechtsberatung.
Zusammen sind das genau die Unterlagen, die ein Prüfer sehen will und die Ihr Team im Alltag wirklich benutzt.
Anonymisierte Auszüge aus echten Projektunterlagen, Mandantendaten geschwärzt. Zum Lesen anklicken.
Ich bin Clemens Hübschmann. Sie arbeiten direkt mit mir, ohne Konzern und ohne Agentur dazwischen. Seit mehr als sechs Jahren beschäftigt mich dieselbe Frage: Wie setzt ein Unternehmen KI ein, ohne sich angreifbar zu machen? Das mache ich für ganz unterschiedliche Kunden, vom Handwerksbetrieb mit zwölf Leuten bis zum internationalen Konzern.
Im Sommer 2026 habe ich vor dem Qualitätsmanagement eines internationalen Konzerns aus einer streng regulierten Branche einen Vortrag zum verantwortungsvollen KI-Einsatz gehalten. Denselben Maßstab, den solche Häuser verlangen, bringe ich in Ihr Unternehmen, zugeschnitten auf Ihre Größe. Sie bekommen die Sorgfalt, die ein Konzern erwartet, ohne den Konzern-Overhead.
Schulung, Audit, das volle Framework, die laufende Betreuung oder einfach die Frage, ob der AI Act Sie überhaupt betrifft? Schildern Sie mir kurz Ihre Lage. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit einem konkreten Vorschlag oder einem Terminangebot.
